Система, в которой реализуются функции управления человеческими ресурсами организации — это:
А) система управления персоналом;
Б) система линейного руководства персоналом;
В) система управления предприятием;
Г) система реализации трудового потенциала организации.
Принцип работы с персоналом, предусматривающий обеспечение разумного господства центрального звена управления над основой частью персонала:
А) принцип ротации;
Б) принцип децентрализации;
В) принцип бюрократии.
Что относится к современному подходу и выделению новых функций по УП:
А) отслеживание рынка труда и его изучение;
Б) сбор и анализ информации;
В) поиск и отбор персонала;
Г) контроль за численностью персонала;
Д) оценка результатов труда.
Документ, в котором сообщается информация относительно рабочих заданий, обязанностей и ответственности, связанных с конкретной должностью, называется:
А) должностная инструкция;
Б) перечень квалификационных требований;
В) положение о правах и обязанностях работника;
Г) трудовой договор.
Выделите основные группы методов управления персоналом в организации:
А) административные;
Б) экономические;
В) статистические;
Г) социально-психологические;
Д) стимулирования.
Что следует понимать под категорией "персонал"?
А) это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике;
Б) совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности.
Кто выделил двухфакторную теорию мотивации?
А) Э. Мэйо;
Б) М.Вебер;
В) К. Маркс;
Г) Ф. Герцберг.
Основные концепции управления персоналом это-
А) управление человеческими ресурсами;
Б) управление кадрами;
В) управление персоналом;
Совокупность работников организации, объединенных в специализированные службы, подразделения и занятые преимущественно различными видами умственной деятельности называется:
А) рабочие;
Б) управленческий персонал;
В) работники социальной инфраструктуры;
Г) специалисты.
Вертикальная карьера означает:
А) перемещение в другую функциональную область деятельности;
Б) подъем на более высокую ступень структурной иерархии;
В) выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре;
расширение или усложнение задачи в рамках занимаемой ступени.
Носителем функций по управлению персоналом выступает:
А) весь персонал организации;
Б) менеджеры по персоналу;
В) руководители функциональных и производственных подразделений;
Г) высшее руководство, руководители функциональных и производственных подразделений совместно со службой управления персоналом;
Д) высшее руководство организации.
Профессиональный рост означает:
А) экономию рабочей силы в результате совершенствования системы управления, совмещения профессий, роста производительности труда, сокращения потерь рабочего времени и т.п.;
Б) преобладание в трудовой деятельности человека профессиональной специализации, работа преимущественно в одной профессиональной области;
В) изменение преимущественно должностного статуса человека, его социальной роли, степень и пространство должностного авторитета в организации;
Г) освоенную работником область общественной практики и, прежде всего, одного из видов профессиональной деятельности, представленной в субъективированных формах труда;
Д) получение совокупности общих и специальных знаний, умений и навыков.
Длину карьеры характеризует:
А) высший пост, существующий в конкретной рассматриваемой организации;
Б) отношение числа лиц, занятых на следующем иерархическом уровне, к числу лиц, занятых на том иерархическом уровне, где находится человек в данный момент своей карьеры;
В) количество позиций на пути от первой позиции, занимаемой человеком в организации, до высшей точки;
Г) отношение (в некоторый определенный период времени) числа вакансий на следующем иерархическом уровне к числу лиц, занятых на том иерархическом уровне, где находится человек;
Д) эффективность функционирования системы управления персоналом.
Вертикальная карьера означает:
А) перемещение в другую функциональную область деятельности;
Б) подъем на более высокую ступень структурной иерархии;
В) выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре;
Г) расширение или усложнение задачи в рамках занимаемой ступени.
Неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание, относится к виду увольнения, который имеет название:
А) соглашение сторон;
Б) увольнение по инициативе работника;
В) увольнение по инициативе работодателя;
Г) выход на пенсию;
Д) обстоятельства, не зависящие от воли сторон.
Основными функциями подсистемы развития персонала являются:
А) разработка стратегии управления персоналом;
Б) работа с кадровым резервом;
В) переподготовка и повышение квалификации работников;
Г) планирование и контроль деловой карьеры;
Д) планирование и прогнозирование персонала;
организация трудовых отношений.
Источниками кадрового резерва являются:
А) руководящие работники аппарата управления;
Б) студенты старших курсов специализированных вузов;
В) главные и ведущие специалисты;
Г) рабочие;
Д) технический персонал;
Кадровый резерв - это
А) отношение числа лиц, занятых на следующем иерархическом уровне, к числу лиц, занятых на том иерархическом уровне, где находится человек в данный момент своей карьеры;
Б) потенциально активная и подготовленная часть персонала организации, способная замещать вышестоящие должности, а также часть персонала, проходящая планомерную подготовку для занятия рабочих мест более высокой квалификации;
В) количество позиций на пути от первой позиции, занимаемой человеком в организации, до высшей точки;
Г) интерес или ценность, от которых человек не откажется, если необходимо сделать выбор.
Система пожизненного найма характерна для страны:
А) США;
Б) России;
В) Германии;
Г) Японии.
Наем на работу - это:
А) мероприятия, направленные на владение ситуацией на рынке труда;
Б) рациональное распределение работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам;
В) ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией;
Г) целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала и требований к должности или рабочему месту.
К классическому пакету заявительных документов относятся следующие документы:
А) автобиография;
Б) трудовой договор;
В) личный листок по учету кадров;
Г) резюме;
Д) медицинское заключение.
Профессиональная подготовка кадров, как вид обучения, имеет следующие характеристики:
А) расширение знаний, умений, навыков и способов общения с целью приведения их в соответствии с современными требованиями производства;
Б) получение специфической профессиональной квалификации;
В) подготовка к выполнению качественно более высоких задач;
Г) углубление знаний и способностей с целью овладения определённой профессии;
Д) получение знаний, умений, навыков и овладение способами новой профессии.
Для изложения и передачи большого объема теоретических и методических знаний в сжатые сроки наилучшим образом подходит:
А) деловая игра;
Б) тренинг;
В) лекция;
Г) наставничество;
Д) рабочая группа.
К преимуществам обучения на рабочем месте относятся:
А) участники обучения встречаются только с работниками этой же организации;
Б) могут использоваться современные учебные тренажеры, моделирующие производственные ситуации;
В) участники могут чаще отрываться от обучения простым уведомлением;
Г) может быть экономически более выгодным;
Д) содержание и время проведения обучения приспособлены к потребностям и условиям организации.
К факторам, влияющим на профессиональную адаптацию, относят:
А) правила трудового распорядка;
Б) степень готовности рабочего места к трудовому процессу;
В) характер и содержание труда в данной профессии;
Г) нормы взаимоотношений в коллективе;уровень организации и условия труда.
Готовый тест по Дисциплине: Основы управления персоналом выполнен в 2015 году. Цена работы - 250 рублей. Заказать.
Комментариев нет:
Отправить комментарий