суббота, 24 января 2015 г.

Готовый тест по Дисциплине: Основы управления персоналом. Экзаменационная работа.

Система, в которой реализуются функции управления человеческими ресурсами организации — это:

А) система управления персоналом;

Б) система линейного руководства персоналом;

В) система управления предприятием;

Г) система реализации трудового потенциала организации.

Принцип работы с персоналом, предусматривающий обеспечение разумного господства центрального звена управления над основой частью персонала:

А) принцип ротации;

Б) принцип децентрализации;

В) принцип бюрократии.

Что относится к современному подходу и выделению новых функций по УП:

А) отслеживание рынка труда и его изучение;

Б) сбор и анализ информации;

В) поиск и отбор персонала;

Г) контроль за численностью персонала;

Д) оценка результатов труда.

Документ, в котором сообщается информация относительно рабочих заданий, обязанностей и ответственности, связанных с конкретной должностью, называется:

А) должностная инструкция;

Б) перечень квалификационных требований;

В) положение о правах и обязанностях работника;

Г) трудовой договор.

Выделите основные группы методов управления персоналом в организации:

А) административные;

Б) экономические;

В) статистические;

Г) социально-психологические;

Д) стимулирования.

Что следует понимать под категорией "персонал"?

А) это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике; 

Б) совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности.

Кто выделил двухфакторную теорию мотивации?

А) Э. Мэйо;

Б) М.Вебер;

В) К. Маркс;

Г) Ф. Герцберг.

Основные концепции управления персоналом это-

А) управление человеческими ресурсами;

Б) управление кадрами;

В) управление персоналом;

Г) управление организацией.

Совокупность работников организации, объединенных в специализированные службы, подразделения и занятые преимущественно различными видами умственной деятельности называется:

А) рабочие;

Б) управленческий персонал;

В) работники социальной инфраструктуры;

Г) специалисты.

Вертикальная карьера означает:

А) перемещение в другую функциональную область деятельности;

Б) подъем на более высокую ступень структурной иерархии;

В) выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре;

расширение или усложнение задачи в рамках занимаемой ступени.

Носителем функций по управлению персоналом выступает:

А) весь персонал организации;

Б) менеджеры по персоналу;

В) руководители функциональных и производственных подразделений;

Г) высшее руководство, руководители функциональных и производственных подразделений совместно со службой управления персоналом;

Д) высшее руководство организации.

Профессиональный рост означает:

А) экономию рабочей силы в результате совершенствования системы управления, совмещения профессий, роста производительности труда, сокращения потерь рабочего времени и т.п.;

Б) преобладание в трудовой деятельности человека профессиональной специализации, работа преимущественно в одной профессиональной области;

В) изменение преимущественно должностного статуса человека, его социальной роли, степень и пространство должностного авторитета в организации;

Г) освоенную работником область общественной практики и, прежде всего, одного из видов профессиональной деятельности, представленной в субъективированных формах труда;

Д) получение совокупности общих и специальных знаний, умений и навыков.

Длину карьеры характеризует:

А) высший пост, существующий в конкретной рассматриваемой организации;

Б) отношение числа лиц, занятых на следующем иерархическом уровне, к числу лиц, занятых на том иерархическом уровне, где находится человек в данный момент своей карьеры;

В) количество позиций на пути от первой позиции, занимаемой человеком в организации, до высшей точки;

Г) отношение (в некоторый определенный период времени) числа вакансий на следующем иерархическом уровне к числу лиц, занятых на том иерархическом уровне, где находится человек;

Д) эффективность функционирования системы управления персоналом.

Вертикальная карьера означает:

А) перемещение в другую функциональную область деятельности;

Б) подъем на более высокую ступень структурной иерархии;

В) выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре;

Г) расширение или усложнение задачи в рамках занимаемой ступени.

Неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание, относится к виду увольнения, который имеет название:

А) соглашение сторон;

Б) увольнение по инициативе работника;

В) увольнение по инициативе работодателя;

Г) выход на пенсию;

Д) обстоятельства, не зависящие от воли сторон.

Основными функциями подсистемы развития персонала являются:

А) разработка стратегии управления персоналом;

Б) работа с кадровым резервом;

В) переподготовка и повышение квалификации работников;

Г) планирование и контроль деловой карьеры;

Д) планирование и прогнозирование персонала;

организация трудовых отношений.

Источниками кадрового резерва являются:

А) руководящие работники аппарата управления;

Б) студенты старших курсов специализированных вузов;

В) главные и ведущие специалисты;

Г) рабочие;

Д) технический персонал;

Кадровый резерв - это

А) отношение числа лиц, занятых на следующем иерархическом уровне, к числу лиц, занятых на том иерархическом уровне, где находится человек в данный момент своей карьеры;

Б) потенциально активная и подготовленная часть персонала организации, способная замещать вышестоящие должности, а также часть персонала, проходящая планомерную подготовку для занятия рабочих мест более высокой квалификации;

В) количество позиций на пути от первой позиции, занимаемой человеком в организации, до высшей точки;

Г) интерес или ценность, от которых человек не откажется, если необходимо сделать выбор.

Система пожизненного найма характерна для страны:

А) США;

Б) России;

В) Германии;

Г) Японии.

Наем на работу - это:

А) мероприятия, направленные на владение ситуацией на рынке труда;

Б) рациональное распределение работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам;

В) ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией;

Г) целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала и требований к должности или рабочему месту.

К классическому пакету заявительных документов относятся следующие документы:

А) автобиография;

Б) трудовой договор;

В) личный листок по учету кадров;

Г) резюме;

Д) медицинское заключение.

Профессиональная подготовка кадров, как вид обучения, имеет следующие характеристики:

А) расширение знаний, умений, навыков и способов общения с целью приведения их в соответствии с современными требованиями производства;

Б) получение специфической профессиональной квалификации;

В) подготовка к выполнению качественно более высоких задач;

Г) углубление знаний и способностей с целью овладения определённой профессии;

Д) получение знаний, умений, навыков и овладение способами новой профессии.

Для изложения и передачи большого объема теоретических и методических знаний в сжатые сроки наилучшим образом подходит:

А) деловая игра;

Б) тренинг;

В) лекция;

Г) наставничество;

Д) рабочая группа.

К преимуществам обучения на рабочем месте относятся:

А) участники обучения встречаются только с работниками этой же организации;

Б) могут использоваться современные учебные тренажеры, моделирующие производственные ситуации;

В) участники могут чаще отрываться от обучения простым уведомлением;

Г) может быть экономически более выгодным;

Д) содержание и время проведения обучения приспособлены к потребностям и условиям организации.

К факторам, влияющим на профессиональную адаптацию, относят:

А) правила трудового распорядка;

Б) степень готовности рабочего места к трудовому процессу;

В) характер и содержание труда в данной профессии;

Г) нормы взаимоотношений в коллективе;уровень организации и условия труда.

Готовый тест по Дисциплине: Основы управления персоналом выполнен в 2015 году. Цена работы - 250 рублей. Заказать.

Комментариев нет:

Отправить комментарий