среда, 21 октября 2015 г.

Тест по дисциплине: «Производственный менеджмент». Промежуточный контроль.

1. Большая, сложная кибернетическая система взаимосвязанных и взаимообусловленных элементов производственного процесса, технической и организационной упорядоченности производства, образующих единое целое и функционирующих в целях производства промышленной продукции или оказания услуг - это

А. производство;

Б. производственный менеджмент;

В. производственная система;

Г. производственный цикл

2. Какой из законов организации производства заключается в том, что самой главной целью организации производства является получение максимально полезного эффекта при минимальных затратах труда, энергии и других производственных ресурсов?

А. закон стоимости и экономии времени;

Б. закон эмерджентности;

В. закон наименьших усилий;

Г. закон концентрации

3. Суть какого принципа производственного менеджмента заключается в том, что к каждому объекту управления имеется свой подход, учитывающей его специфику при наличии неких единых подходов к управлению?

А. целенаправленность управления;

Б. оптимальное сочетание централизованного регулирования управляемой подсистемой с его саморегулированием;

В. функциональная специализация в сочетании с универсальностью;

Г. последовательность управленческого процесса.

4. Укажите особенности производственных систем:

а) полиструктурность;

б) открытость;

А. только а;

Б. только б;

В. все варианты;

Г. ни один из вариантов

5. Производственный процесс - это

А. вид операционной деятельности, направленный на преобразование (трансформацию) исходных материалов в конечную продукцию и ее реализацию с целью удовлетворения имеющейся потребности;

Б. воздействие на предмет труда при непосредственном участии человека;

В. совокупность трудовых и естественных процессов, в результате взаимодействия которых сырье и материалы превращаются в готовую продукцию или услугу определенного вида;

Г. основные виды деятельности, объединенные специфической целью и однородностью взаимосвязанных задач, выполнение которых необходимо для достижения всей организацией поставленных целей.

6. Какой метод организации производственных процессов предполагает расчленение производственного процесса на операции и закрепление их за рабочими местами?

А. единичный;

Б. партионный;

В. поточный;

Г. процессный

7. Производственный цикл - это

а) часть производственного процесса организации, связанная с изготовлением отдельного предмета труда (изделия, сборочной единицы, детали, полуфабриката).

б) календарный период времени, в течение которого обрабатываемый предмет (материал, заготовка, деталь) превращается в готовую продукцию для данной стадии производства.

А. только а;

Б. только б;

В. все варианты;

Г. ни один из вариантов.

8. Форма организации производственного процесса, в котором взаимосвязаны размеры предприятия, состав, количество и удельный вес производственных подразделений, а также их участки и рабочие места - это

А. производственно-технологическая подсистема предприятия;

Б. производственная система предприятия;

В. производственная структура;

Г. производственное подразделение.

9. Первичным звеном в организации производственного процесса является

А. цех;

Б. производственный участок;

В. рабочее место;

Г. производственная структура.

10. Производственный участок - это

А. совокупность рабочих мест, осуществляющих часть технологического процесса и предназначенных для выполнения технологически однородной работы или различных операций по изготовлению однородной продукции;

Б. организационно-обособленная часть предприятия, объединяющая производственные и обслуживающие участки, как правило, с ограниченной самостоятельностью по вопросам хозяйственно-правовых и финансовых отношений, в которой изготовляется продукция или выполняется определенная стадия производственного процесса;

В. часть производственной площади, оснащенной необходимыми материально-техническими средствами (оборудованием, инструментами, приборами, производственной мебелью) при помощи которых рабочий или группа рабочих (бригада) выполняет отдельные операции по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства;

Г. хозяйственная структура, признаками которой считаются производственно-техническое единство, организационно-административная самостоятельность, полная или частичная экономическая и хозяйственная обособленность.

11. Тип производства, который характеризуется ограниченной номенклатурой изделий, изготовляемых или ремонтируемых периодически повторяющимися партиями или отдельными единицами продукции, и малым объёмом производства:

А. единичное производство;

Б. серийное производство;

В. массовое производство;

Г. непрерывное производство.

12. Укажите факторы, определяющие производственную структуру:а) тип производства, уровень его специализации и кооперирования;б) номенклатура выпускаемой продукции, используемые товарно-материальные ресурсы, способы их получения и обработки;в) масштабы производства;г) характер производственного процесса в основных, вспомогательных, побочных и подсобных цехах;

А. все перечисленные;

Б. не все перечисленные;

В. здесь перечислены не все факторы, но они определяют производственную структуру;

Г. перечисленные факторы не имеют отношения к производственной структуре.

13. Максимально возможный выпуск продукции за определенный период времени в заданной номенклатуре и количественных соотношениях при полном использовании производственного оборудования и площадей - это

А. план производства;

Б. цель производства;

В. производственная мощность;

Г. производственная стратегия.

14. Состав производственной инфраструктуры определяется
А. структурой предприятия;Б. производственной стратегией;
В. потребностями основного производства;Г. масштабом предприятия. В качестве целевых параметров (операционных приоритетов) производственного менеджмента НЕ используются

А. время (срок) выполнения заказа (обслуживания клиента);

Б. затраты на производство (производственная себестоимость продукции);

В. использование производственной мощности;

Г. повторяемость производственного цикла;

15. Основная задача технологического процесса в поэлементном разрезе состоит в

А. правильном и рациональном подборе состава оборудования, инструментов, материалов, заготовок и квалификационного состава кадров, для обеспечения полного их использования в процессе производства;

Б. рациональном расчленении технологического процесса на частичные процессы и закрепление их за отдельными производственными звеньями, определение их взаимосвязи и расположения на территории предприятия;

В. определении длительности производственного цикла изготовления изделия, последовательности выполнения операций, очередности запуска и выпуска различных видов изделий и т. д.;

Г. регулировании и балансировке мощностей различных составных частей процесса с целью обеспечения максимального объема производства или сведения к минимуму издержек по всем используемым ресурсам.

16. Главный принцип проектирования работ заключается в соответствии 

А. целей и возможностей;

Б. плана и результата;

В.полномочий и ответственности;

Г. человеческого и технического факторов.

17. Принцип организации технологического процесса, предполагающий соответствие пропускной способности (относительной производительности в единицу времени) всех подразделений предприятия

А. пропорциональность;

Б. параллельность;

В. прямоточность;

Г. непрерывность.

18. На выбор оптимальной модели организации оказывают влияние элементы: а) технологические особенности и технологическая оптимальность; б) экономическая эффективность (капиталоемкость и наукоемкость одной из подсистем организации); в) финансово-экономическая возможность (обеспеченность необходимым количеством средств в текущий момент); г) маркетинговая необходимость (необходимость распыления организационных подсистем в связи с распылением определенных показателей (потребителей));

А. все элементы;

Б. только варианты а и б;

В. все варианты, кроме в;

Г. только вариант б.

18. Что из перечисленного НЕ относится к функциям операционной подсистемы предприятия по функциональному принципу?

А. инженерная функция;

Б. хозяйственная функция;

В. функция трудовых ресурсов;

Г. маркетинговая функция.

20. Основная задача технологического процесса в поэлементном разрезе состоит в

А. правильном и рациональном подборе состава оборудования, инструментов, материалов, заготовок и квалификационного состава кадров, для обеспечения полного их использования в процессе производства;

Б. рациональном расчленении технологического процесса на частичные процессы и закрепление их за отдельными производственными звеньями, определение их взаимосвязи и расположения на территории предприятия;

В. определении длительности производственного цикла изготовления изделия, последовательности выполнения операций, очередности запуска и выпуска различных видов изделий и т. д.;

Г. регулировании и балансировке мощностей различных составных частей процесса с целью обеспечения максимального объема производства или сведения к минимуму издержек по всем используемым ресурсам.

21. Деление выполняемых работ в зависимости от роли и места различных групп работников в производственном процессе предполагает разделение труда

А. технологическое;

Б. функциональное;

В. профессиональное;

Г. квалификационное.

23. В системе планов предприятия его ресурсные потребности для выполнения производственной программы отражаются в формах: а) плана по труду и заработной плате; б) плана материально-технического снабжения; в) плана себестоимости, прибыли и рентабельности; г) плана капитальных и предупредительных ремонтов, в т.ч. оборудования;

А. все варианты верны;

Б. все варианты, кроме в;

В. только варианты а и б;

Г. все варианты, кроме г.

24. Комплекс взаимосвязанных действий по изменению качественных и количественных характеристик вводимых ресурсов — это а) функция; б) операция; в) процесс; г) преобразование;

А. только вариант а;

Б. только вариант б;

В. или вариант в или г;

Г. среди перечисленных верного ответа нет

25. Тактические функции производственного менеджмента включают:

а) тактику управления запасами, которая рассматривает запасы в качестве необходимого атрибута производственной системы, а управление ими - как один из элементов управления материальными составляющими производства;

б) тактику расчета необходимости в компонентах изделий, которая опре­деляет процесс планирования на предприятии в рамках зави­симого спроса;

в) тактику «точно в срок», которая руководствуется выбором путей минимизации запасов и рассматривает возможность работать без них;

А. все перечисленные;

Б. не все перечисленные;

В. здесь перечислены не все факторы, но они определяют производственную структуру;

Г. перечисленные факторы не имеют отношения к производственной структуре

Тест по дисциплине «Производственный менеджмент». выполнен в 2015 году. Цена работы - 300 рублей. Заказать.

Готовые работы по дисциплине Производственный менеджмент: 



Комментариев нет:

Отправить комментарий