понедельник, 25 июля 2016 г.

Тест 25 вопросов по дисциплине «Методы принятия управленческих решений».

1 каким требованиям должно отвечать решение

обоснованность, четкость формулировок, реальная осуществимость, своевременность, экономичность, эффективность (степень достижения поставленной цели в сопоставлении с расходом ресурсов).

a) Всем выше перечисленным

b) Обоснованность

c) Реальная осуществимость

d) Своевременность и эффективность

e) Четкость формулировок

2 методология- это

a) Есть стандарты, по которым необходимо оценивать альтернативы

b) Способ достижения какой-либо цели, решение конкретной задачи, совокупность приемов или операций практического и теоретического познания действительности

c) Учение о методах познания и преобразования действительности

d) Описываются конкретные приемы, средства, например для получения и обработки информации по решаемой проблеме

3 к моделям линейного программирования относятся

a) Метод Дельфи

b) Оба варианта верны

c) Нет правильного варианта ответа

d) Метод иерархии

4 к качественным методам прогнозирования

a) Относят анализ временных рядов (АВР) и корреляционно-регрессионный анализ (КРА)

b) Относятся в основном методы предвидения спроса, такие как мнение потребителей, мнение покупателей, мнение опытных менеджеров, рыночные тесты

c) Относятся метод сценариев и метод Дельфи

d) Все варианты ответа верны
5 к методам активации мышления относятся

a) Метод сценариев

b) Факторный анализ

c) Метод Дельфи

d) Метод организации

6 метод Дельфи часто используют в случаях, когда

A) Количество участников в группе недостаточно

B) Сбор группы невозможен

C) Нет верного ответа

D) Отсутствует директор

7 достоинства метода «дерева проблем»

A) Дерево проблем позволяет наглядно увидеть соотношение и взаимосвязь различных типов проблематики

B) Дерево проблем помогает выделить центральную – корневую – проблему менеджмента и проконтролировать ее влияние на различные типы проблематики

C) Все ответы верны

D) Дерево проблем отлично справляется с задачами выявления и ранжирования имеющихся в организации проблем

E) Дерево проблем позволяет представить значительный оббьем информации о проблематике менеджмента компактной форме

8 автор синектики

a) М. Москляк

b) У. Мих

c) Дж. Патирсон

d) У. Гордон

9 основоположник теории принятия решений

a) Г. А. Саймон

b) Г. Форд

c) А. Смит

d) Дж. Кейнс

10 диагностика проблем-это

a) Вывод заключения, суждения выведенное из других суждений

b) Выделение существенных элементов в анализируемом объекте

c) Установление различия и сходства исследуемых проблем, фактов, ограничений, альтернатив и др

d) Анализ основных причинно-следственных связей конкретной ситуации

11 к методам, использующим карточки. относят

a) Диаграмма родового сходства

b) Метод 635

c) Метод анкетирования Кроуфорда

d) Все ответы верны

e) Техника расчленения

12 постановка управленческой задачи включает

a) Оба ответа верны

b) Диагностику и анализ ситуации

c) Нет верного ответа

d) Осознание потребности в решении

13 какой этап не входит в процесс разработки управленческого решения
a) Выбор варианта

b) Мотивация результатов решения

c) Разработка вариантов решения

14 методы оценки и выбора альтернатив подразделяются на

a) Методы контроля и методы номинальной групповой техники

b) Методы экспертных оценок и методы мозгового штурма

c) методы сравнения и методы моделирования

d) методы экспертных оценок и критериальные методы

15 кто такой Г. А. Саймон

a) Разработал концепцию об управлении

b) Все ответы верны

c) Осноположник теории принятия решений

d) Основатель одной из школ менеджмента

16 теория запасов

a) Нет правильного варианта ответа

b) Позволяет установить равновесие между затратами на создание запасов и издержками, связанными м потерями в случае нарушения нарушения производственного процесса

c) Основывается на использовании однофакторных и многофакторных моделей

d) Применяется для решений, связанных с ситуациями ожидания

17 предположение, на котором основывается дескриптивная модель принятия решения, таково

a) Цели решения, как правило, не отличаются определенностью, находятся в конфликте друг с другом

b) Рациональные процедуры используются далеко не всегда

c) Границы поиска менеджерами различных вариантов определяются человеческими, информационными и ресурсными ограничениями

d) Все ответы верны

e) Большинство менеджеров довольствуются скорее приемлемыми, нежели максимизирующими решениями

18 эвристические методы

a) Оба варианта верны

b) Заключается в том, чтобы получить согласованную информацию высокой степени достоверности от группы экспертов

c) Специальные методы, используемые в процессе открытия нового

d) Нет правильного варианта ответа

19 длительность заседания в рамках мозговой атаки можно выбрать в пределах от нескольких минут до нескольких часов, общепринятой является продолжительность в

a) 10-15 минут

b) 30-50 минут

20 к количественным методам прогнозирования относят

a) Верны ответы 1 и 2

b) Корреляционно-регрессионный анализ (КРА)

c) Анализ временных рядов (АВР)

d) Анализ постоянных издержек (АПИ)

21 эвристические методы относятся к

a) Методам диагностики проблем

b) Методам генерации альтернатив

c) Методам реализации решений

d) Методам оценки и выбора альтернатив

22экономико-математическое моделирование основывается на использовании

a) Многофакторных моделей

b) Однофакторных моделей

c) Межуровневых моделей

d) Верны ответы А и Б

23 достоинства метода «дерева проблем»

a) Нет правильного варианта ответа

b) Оба ответа верные

c) Дерево проблем позволяет представить значительный объем информации о проблематике менеджмента компактной форме

d) Дерево проблем позволяет наглядно увидеть соотношение и взаимосвязь различных типов проблематики

24 альтернативой в процессе принятия решений называют

a) Это способ описания альтернативных вариантов решений, способ выражения различий между ними (альтернативами) с точки зрения предпочтений лица, принимающего решения

b) В процессах управления есть противоречие целей и ситуаций, Разрешение которого определяет изменение ситуации в направлении принятой цели

c) Способ действий или стратегию по достижению цели

d) Это способы использования ресурсов, поэтому возможности ЛПР всегда ограничены возможностью использования ресурсов

25 к качественным методам прогнозирования относятся в основном методы предвидения спроса, такие как

a) Мнение опытных менеджеров и рыночные тесты

b) Нет верного ответа

c) Мнение потребителей и мнение покупателей

d) Оба ответа верны
Тест по дисциплине «Методы принятия управленческих решений» выполнен в 2016 году. Цена работы - 300 рублей. Заказать.

Готовые работы по дисциплине Управление территориями:





Комментариев нет:

Отправить комментарий