среда, 28 сентября 2016 г.

Тест по дисциплине управление персоналом. 25 вопросов.

1. Управление человеческими ресурсами — это:

А) процесс анализа трудовых операций и планирования человеческих ресурсов

Б) процесс использования индивидуумов (сотрудников) для достижения целей компании

В) процесс управленческого воздействия на сотрудников

Г) среди перечисленных вариантов правильного нет

2. Иерархия потребностей Маслоу выделяет следующие основные категории потребностей:

А) физиологические, в безопасности, социальные, в уважении, в самовыражении

Б) стремление к успеху, стремление к власти, стремление к признанию

В) гигиенические и мотивационные

Г) низшие, промежуточные, высшие

3. Оплата труда является мотивирующим факторов только в том случае, если она:

А) непосредственно зависит от результатов труда

Б) больше прожиточного минимума

В) меньше прожиточного минимума не зависит участия в деятельности организации

4. Денежные выплаты работнику со стороны работодателя в виде оплаты отпусков, больничных, лечения, образования, питания, транспорта, представляют собой:

А) прямое денежное вознаграждение

Б)косвенное денежное вознаграждение

В) нематериальное вознаграждение

Г)среди перечисленных вариантов

Д) правильного нет

5. К личностным факторам, характеризующим качество труда, относятся:

А) умение

Б) творческая активность

В) рациональная организация труда

Г) трудовая дисциплина

Д) социальная активность

Е) трудовой стаж
6. Уровень трудовой дисциплины показывает:

А) уровень организации работы с персоналом в подразделении

Б) величину потерь рабочего времени

В) оперативность работы

Г) уровень квалификации персонала подразделения

Д) привлекательность труда

7. Какие возможны программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения (при необходимости указать несколько):

А) горизонтальное перемещение;

Б) понижение в должности;

В) досрочное увольнение или добровольный выход в отставку;

Г) обучение;

Д) аттестация сотрудника;

Е) вознаграждение сотрудника.

8. Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является:

А) психологические тесты;

Б) проверка знаний;

В) проверка профессиональных навыков;

Г) графический тест.

9. К основным расходам на персонал организации по целевому назначению относятся:

А) отчисления работодателя на социальное страхование

Б) транспортные расходы

В) заработная плата

Г) выплаты внештатным сотрудникам

Д) оплата обучения и повышения квалификации

10. Выделите основные группы методов управления персоналом в организации (при необходимости указать несколько):

А) административные;

Б) экономические;

В) статистические;

Г) социально-психологические;

Д) стимулирования.

11. Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию (указать при необходимости несколько вариантов):

А) достоверная и полная предварительная информация об организации и подразделении, где предстоит работнику трудиться;

Б) использование испытательного срока для новичка;

В) регулярные собеседования новичка с руководителем его подразделения и представителем кадровой службы;

Г) введение в должность.

12. Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур есть:

А) отбор кандидатов;

Б) найм работника;

В) подбор кандидатов;

Г) заключение контракта;

Д) привлечение кандидатов.

13. К преимуществам внутренних источников найма относят (выбрать правильные ответы):

А) низкие затраты на адаптацию персонала;

Б) появление новых идей, использование новых технологий;

В) появление новых импульсов для развития;

Г) повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом.

14. Каковы причины высвобождения работников в организации (при необходимости указать несколько):

А) структурные сдвиги в производстве;

Б) перемещения работников внутри организации;

В) текучесть кадров;

Г) повышение технического уровня производства;

Д) изменение объемов производства.

15. Что понимается под традиционной системой аттестации работника:

А) процесс оценки эффективности выполнения сотрудником своих должностных обязанностей, осуществляемый непосредственным руководителем;

Б) процесс комплексной оценки эффективности выполнения сотрудником своих должностных обязанностей, осуществляемый специально формируемой комиссией в соответствии с Положением о порядке проведения аттестации работников;

В) процесс оценки выполнения сотрудником своих должностных обязанностей его коллегами.

16. Критериальные показатели эффективности работы организации, характеризующие общую экономическую эффективность работы организации включают в себя:

А) прибыль

Б) производительность труда

В) себестоимость продукции

Г) среднегодовая заработная плата работников

Д) затраты на 1 руб. продукции

17. Главным фактором, определяющим эффективность мотивации, является:

А) отличное трудовое поведение

Б) восприятие индивидом ценности вознаграждения

В) оценка результата выполнения работы

Г) учет величины затраченных усилий на выполнение работы

18. Подсистема общего и линейного руководства осуществляет:

А) организацию найма персонала, собеседования, оценки, перемещений, поощрений и увольнения

Б) управление организацией в целом, управление отдельными и функциональными подразделениями

В) управление производственными конфликтами и стрессами

Г) обучение, переподготовку и повышение квалификации, введение в должность и адаптацию новых работников

19. Выплаты, которые человек получает в форме заработной платы, премий и комиссионных, представляют собой:

А) прямое денежное вознаграждение

Б) косвенное денежное вознаграждение

В) нематериальное вознаграждение

Г) среди перечисленных вариантов правильного нет

20. Собеседование по результатам оценки деятельности сотрудников называется:

А) оценочное интервью

Б) рабочее интервью

В) выборочное интервью

Г) рейтинговое интервью

21. Метод оценки деятельности сотрудников, при котором проводится всесторонняя оценка на основе информации, поступающей из различных источников внутри фирмы, а также за ее пределами, называется:

А) рейтинговые шкалы

Б) рабочие стандарты

В) ранжирование

Г) среди перечисленных вариантов правильного нет

22. Текучесть кадров — это:

А) увольнение работников по причинам, не связанным с производственной необходимостью

Б) увольнение работников, проработавших в организации в течение года

В) увольнение работников по причинам, связанным с производственной необходимостью

Г) среди перечисленных вариантов правильного нет

23. Традиционный карьерный путь — это:

А) поступательное продвижение сотрудника вверх по вертикали

Б) как вертикальная последовательность должностей, так и ряд возможностей в горизонтальной плоскости

В) приобретение полезных знаний и навыков, позволяющих более профессионально исполнять обязанности по текущей должности

Г) развитие карьеры по пути углубления узкопрофессиональных навыков и знаний

24. Определение потребности в обучении происходит путем анализа:

А) организации в целом

Б) комплекса тактических задач, необходимых для достижения целей

В) индивидуальных потребностей обучения

Г) все выше перечисленные варианты

25. Что из перечисленного не является предметом общей адаптации сотрудника:

А) функции подразделения, на работу в которое поступает сотрудник

Б) информация о руководителях

В) механизм компенсации ущерба, нанесенного работником организации оплата труда

Тест по дисциплине управление персоналом организации выполнен в 2016 году. Цена работы - 300 рублей. Заказать.

Готовые работы по дисциплине управление персоналом организации: 


Комментариев нет:

Отправить комментарий