среда, 9 мая 2018 г.

Тест по дисциплине Экономика управления персоналом. 25 вопросов.

1. С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида деятельности (выбрать и указать только одну группу факторов):

а - ростом масштабов экономических организаций, усилением недовольства условиями труда большинства работников; 
б - распространением "научной организации труда", развитием профсоюзного движения, активным вмешательством государства в отношения между наемными работниками и работодателями;
в - ужесточением рыночной конкуренции, активизацией деятельности профсоюзов, государственным законодательным регулированием кадровой работы, усложнением масштабов экономических организаций, развитием организационной культуры 

2. Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом. Выбрать и указать только одну группу задач управления персоналом:

а - использование собственных человеческих ресурсов, разделение труда, укрепление дисциплины труда; 
б - контроль за соблюдением трудового законодательства администрацией предприятия; 
в - планирование и развитие профессиональной карьеры, стимулирование труда, профессиональное обучение; 
г - найм персонала, организация исполнения работы, оценка, вознаграждение и развитие персонала. 

3. При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается:

а - на поиск инициативных сотрудников с долговременной ориентацией, готовых рисковать и доводить дело до конца;
б - на поиске сотрудников узкой ориентации, без большой приверженности организации на короткое время; 
в - на поиске разносторонне развитых сотрудников, ориентированные на достижение больших личных и организационных целей. 

4. Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в настоящее время связано (выбрать и указать только одну группу факторов):

а - с высокой монополизацией и концентрацией российского производства; 
б - с регионализацией экономики и целенаправленной структурной перестройкой занятости; 
в - с ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях, ускорением темпов изменения параметров внешней среды и возрастанием неопределенности ее параметров во времени. 

5. Планы по человеческим ресурсам определяют:

а - политику по набору женщин и национальных меньшинств; 
б - политику по отношению к временным работающим; 
в - уровень оплаты; 
г - оценку будущих потребностей в кадрах. 

6. Основными функциями подсистемы развития персонала являются (при необходимости указать несколько):

а - разработка стратегии управления персоналом;
б - работа с кадровым резервом;
в - переподготовка и повышение квалификации работников;
г - планирование и контроль деловой карьеры;
д - планирование и прогнозирование персонала;
е - организация трудовых отношений. 

7. Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:

а - функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства;
б - функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства;
в - необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства. 

8. Принцип комплексности подразумевает:

а - многовариантную проработку предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства;
б - учет всех факторов, воздействующих на систему управления персоналом;
в - ориентированность на развитие производства, опережение функций управление персоналом функций, направленных на обеспечение функционирования производства. 

9. К методам формирования системы управления персоналом относятся (при необходимости указать несколько): 

а - метод аналогий;
б - метод структуризации целей;
в - морфологический анализ. 

10. Какой метод в области совершенствования управления персоналом получил наибольшее распространение: 

а - метод аналогий;
б - метод творческих совещаний 

11. Выделите основные группы методов управления персоналом в организации (при необходимости указать несколько):

а - административные;
б - экономические;
в - статистические;
г - социально-психологические;
д - стимулирования 

12. Какой метод управления персоналом отличается прямым характером воздействия: 

а - административные;
б - экономические;
в - социально-психологические 

13. Какие методы имеют косвенный характер управленческого воздействия (при необходимости указать несколько): 

а - административные;
б - экономические;
в - социально-психологические.

14. К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций: 

а - административные;
б - экономические;
в - социально-психологические.

15. Чем определяется эффективность систем управления персоналом организации (при необходимости указать несколько): 

а. затратами на функционирование и развитие систем управления персоналом в организации; 

б. потерями, связанными с формированием, распределением и использованием трудового потенциала организации; 

в. степенью достижения организационных целей при заранее определенных размерах потерь и затрат на функционирование систем управления персоналом. 

16. Оценка деятельности подразделений управления персоналом - это системный процесс, направленный на (выберите все правильные ответы): 

а. соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб; 

б. соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности организации в целом; 

в. соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности других подразделений. 

17. Экономия рабочего времени является: 

а. общим выражением уменьшения производительности труда; 

б. частичным выражением роста производительности труда; 

в. общим выражением роста производительности труда; 

г. нет правильного ответа. 

18. Сумма всех расходов живого труда на производство единицы продукции на данном предприятии - это: 

а. технологическая трудоемкость; 

б. производственная трудоемкость; 

в. трудоемкость продукции; 

г. нет правильного ответа. 

19. По характеру и назначению расходов труда стоит различать: 

а. нормируемую, плановую и фактическую трудоемкость; 

б. плановую, фактическую и ненормируемую трудоемкость; 

в. фактическую, нормируемую и внеплановую трудоемкость; 

г. нет правильного ответа 

20. Расходы на персонал: 

а. интегральный показатель, включающий все расходы, связанные с функ­ционированием человеческого фактора; 

б. один из показателей по труду; 

в. заработная плата; 

г. государственные дотации. 

21. Трудовые ресурсы как экономическая категория это... 

а. физические и интеллектуальные способности в соответствии с условия­ми воспроизводства; 

б. отражают отношения по поводу населения в соответствии с условиями воспроизводства рабочей силы; 

в. цена труда; 

г. стоимость рабочей силы. 

22. Планирование человеческих ресурсов - это... 

а. процесс определения потребности организации в человеческих ресурсах и разработки методов ее покрытия; 

б. процесс выбора методов планирования; 

в. совокупность балансовых, нормативных и математико-статистических ме­тодов планирования персонала; 

г. совокупность различных планов. 

23. Стратегическое управление персоналом - это: 

а. управление формированием конкурентоспособного трудового потенциала организации с учетом происходящих изменений в ее внешней среде, позволяющее организации выживать, развиваться и достигать своих целей в долгосрочной перспективе; 

б. обеспечение организации необходимым трудовым потенциалом в соответствии с ее стратегией; 

в. организация найма, отбора, приема персонала, его деловую оценку, профориентацию, обучение, управление его деловой карьерой, мотивацию и организацию труда и др. 

24. Коммерческая эффективность проекта совершенствования системы управления персоналом предусматривает: 

а. затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инвестиционного проекта; 

б. финансовые последствия осуществления проекта для федерального, регионального и местного бюджета; 

в. финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников. 

25. Что понимается под понятием «трудовые ресурсы»: 

а. совокупность физических и духовных способностей, которыми обладает организм, живая личность человека, которая пускается в ход всякий раз, когда он производит какие-либо потребительские стоимости; 

б. часть населения, обладающая необходимым физическим развитием, умственными способностями и знаниями; 

в. возможности человека и наличие у него определенных созидательных способностей, которые при необходимости могут быть им реализованы.

Тест по дисциплине Экономика управления персоналом выполнен в 2018 году - цена 300 рублей. Заказать.

Готовые работы по дисциплине Экономика управления персоналом: 



Комментариев нет:

Отправить комментарий