Содержание
Введение.
1. Сущность и содержание антикризисного управления, особенности антикризисного управления.
2. Причины возникновения кризисных ситуаций на предприятии.
3. Разработка и реализация программы антикризисного управления.
Заключение
Список литературы
Введение
Преодоление кризисов - управляемый процесс. Об этом свидетельствуют многие кризисы, происходившие в истории развития человечества, производства и экономики. Успех управления зависит от своевременного распознавания кризиса, симптомов его наступления. Признаки кризиса дифференцируются прежде всего по его типологической принадлежности: масштабы, проблематика, острота, область развития, причины, возможные последствия, фаза проявления.
В антикризисном управлении решающее значение имеет стратегия управления. Главное внимание в ней уделяется проблемам выхода из кризиса, непосредственно связанным с устранением причин, способствующих его возникновению. Анализируется внешняя и внутренняя среда бизнеса, выделяются те компоненты, которые имеют значение для организации, осуществляется сбор и отслеживание информации по каждому компоненту, и на основе оценки реального положения предприятия выясняются причины кризисного состояния.
Цель работы: изучить процесс организации антикризисного управления на предприятии.
Задачами данной работы являются: раскрыть сущность и содержание антикризисного управления, особенности антикризисного управления; описать причины возникновения кризисных ситуаций на предприятии; рассмотреть порядок разработки и реализации программ антикризисного управления.
Реферат выполнен на 16 листах в 2020 году.
Цена работы - 300 рублей.
Для заказа реферата напишите:
на почту - diplom-studenty@mail.ru
в контакт - http://vk.com/write227616058
или воспользуйтесь формой для связи с автором