Содержание
Введение
1. Деятельность антикризисного управляющего.
2. Стратегия поведения антикризисного управляющего.
Заключение
Список литературы
Введение
Антикризисный управляющий является специалистом, который может провести глубокий анализ деятельности организации, выявить ее слабые и сильные стороны, разработать определенные мероприятия, которые позволят организации выйти из создавшегося положения с минимальными потерями.
Деятельность любого антикризисного управляющего направлена на предотвращение банкротства на предприятии. Любой специалист должен ликвидировать кредиторскую задолженность и помочь предприятию встать на ноги, позаботиться о рабочем персонале. Если предприятие не может продолжать свою деятельность, антикризисный управляющий должен наиболее выгодно продать предприятие и расплатиться с имеющимися долгами.
Антикризисные управляющие всегда востребованы, многие предприятия прибегают к их помощи в кризисной ситуации.
Работа антикризисного управления основана на предвидении появления напряженного состояния, на анализе этих симптомов, разработке мер, связанных с понижением отрицательных последствий, и возможном использовании некоторых факторов для лучшего развития в будущем. В какой-то мере каждое управление является антикризисным и становится именно таким по мере наступления тяжелого момента в деятельности организации.
Целью работы: изучение стратегий поведения антикризисного управляющего.
Задачи: раскрыть особенности деятельности антикризисного управляющего; рассмотреть стратеги поведения антикризисного управляющего.
Реферат выполнен на 13 листах в 2020 году.
Цена работы - 300 рублей.
Для заказа реферата напишите:
на почту - diplom-studenty@mail.ru
в контакт - http://vk.com/write227616058
или воспользуйтесь формой для связи с автором