Кейс по дисциплине Бухгалтерский управленческий учет

Задание 1.

Объем продаж не изменяется и составляет 400 ед. в месяц. Служба маркетинга предлагает вместо рекламы в одном из печатных изданий (это составляет 10 000 ден.ед. в месяц) поручить распространение своей продукции агенту по продаже и платить ему 35 ден.ед. за каждое проданное изделие. Специалисты службы маркетинга считают, что эта мера позволит увеличить ежемесячный объем продаж на 15%. 

Рассмотреть целесообразность этого предложения. Составить отчет о прибылях и убытках для существующего и ожидаемого положения.

Задание 2.

Распределить транспортно-заготовительные расходы (выявить отклонения) при помощи среднего процента транспортно-заготовительных расходов (отклонений).

 

Показатели	Нормативная (плановая) себестоимость	Отклонения (ТЗР) +, -	Фактическая себестоимость
Остаток на начало Поступило за мес. Израсходовано: а) на основное производство б) на вспомогательное  производство в) на общепроизводственные цели Итого: Остаток на конец	20000 100000   94000 2000   1000		19820 98380

Задание 3 представлено на примере условной организации – ОАО «Мечта». Решение предложенной задачи предполагает знания в области маржинального  учета.

В ходе решения задачи студенты должны не только использовать изученный материал и методики, но и суметь проанализировать полученные результаты для принятия верного управленческого решения.

Все суммы в работе условны.

Компания ОАО «Мечта» выпускает продукты А и В.

Смета на предстоящий период следующая:

Параметр	IV     кейс
Цена реализации изделия А (руб.)	8
Цена реализации    изделия В (руб.)	5
Доля (коэффициент) маржинального дохода (%) для А	60
Доля (коэффициент) маржинального дохода (%) для В	40

Комплексные постоянные затраты в размере 100 000 у.е. распределялись компанией по продуктам пропорционально числу продаж.

Планируется одинаковое число продаж изделий А и В, но при этом ожидается прибыль от продажи изделия А в размере 14 000 у.е. и убыток от продажи изделия В в размере 2 000 у.е.

Компания решает внести изменения в свою деятельность и рассматривает три варианта.

1. Предполагается цену на изделие В увеличить на 25%. При этом учитывается, что ценовая эластичность в данном ценовом диапазоне одинакова. Иначе говоря, эластичность спроса единичная.

2. Предполагается внести изменения в технологический процесс, при которых постоянные затраты сократятся на 12,5%, но переменные затраты при этом возрастут на 10% на каждый продукт.

3. Рассматривается вариант объединения первого и второго предложения.

Ваша задача – дать рекомендации по выбору предложенных вариантов и пояснить принятые решения

Кейс выполнен на 7 листах в 2020 году. 

Цена работы - 300 рублей. 

Для заказа работы или для получения консультации по Вашему вопросу напишите: 

на почту - diplom-studenty@mail.ru
в контакт - http://vk.com/write227616058
в WhatsApp - 89658757857
или воспользуйтесь формой для связи с автором