СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты внутренней среды организации.
1.1. Сущность и понятие анализа внутренней среды.
1.2. Основные элементы внутренней среды организации.
1.3. Анализ внутренней среды как исходный процесс управления.
Глава 2. Анализ внутренней среды организации на примере ПАО «Ростелеком».
2.1. Краткая характеристика ПАО «Ростелеком».
2.2. Стратегический анализ внутренней среды ПАО «Ростелеком».
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.\
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ\
ВВЕДЕНИЕ
Данная тема актуальна, как и вся теория управления. Российские предприятия должны учиться жить в современных условиях согласно требованиям рыночной экономики, важнейшим условием для этого является анализ и управление внутренними факторами организации. Но при этом, руководители не должны забывать и о цели фирмы, следить за производством и оказывать высокоуровневые услуги. И таким образом поддерживать конкурентоспособность. Возможность выбрать и проанализировать элементы внутренней среды организации является твердым ключом к успеху.
Цель исследования - изучить структуру и содержание анализа внутренней среды организации.
Объект исследования - ПАО Ростелеком.Предмет исследования - внутренняя среда ПАО «Ростелеком».
Исходя из цели работы, мы поставили следующую задачу — провести стратегический анализ внутренней среды предприятия (на примере ПАО «Ростелеком»).
Для написания курсовой работы использовались такие источники информации, как Баринов В.А. «Экономика фирмы», Качалина Л.Н. «Конкурентоспособный менеджмент», Попов С.А. «Стратегическое управление», Фатхутдинов Р.А. «Стратегический менеджмент», а так же Грязнова А.Г., Джинджолия А.Ф. «Основы менеджмента», Мескон М., Альберт М. и Хедоури Ф. «Основы менеджмента» и другие, так как в данных источниках наиболее доступно и полно рассматриваются вопросы, поставленные в теме курсовой работы.
Курсовая работа выполнена на 32 листах в 2020 году.
Цена работы - 300 рублей.
Для заказа работы или для получения консультации по Вашему вопросу напишите:
на почту - diplom-studenty@mail.ru
в WhatsApp\Telegram - 89658757857
в контакт - https://vk.com/sibit_omsk
или воспользуйтесь формой для связи с автором