Содержание
Введение
1. Понятие диагностической модели (УП- модель) в управлении персоналом
2. Диагностическая модель (УП-модель): возможности анализа и планирования кадровых процессов
3. Основные направления УП-деятельности
4. Оценочные критерии эффективности кадровой политики
Заключение
Список литературы
Введение
Диагностический подход к решению проблем кадрового менеджмента, изложенный Джонам Иванцевичем, имеет широкое практическое применение и ряд достоинств, обусловивших его популярность. Такой подход предполагает использование данных анализа влияния внешних и внутренних факторов на состояние деятельности предприятия в сфере кадрового управления, устанавливает диагноз и предлагает конкретные варианты решения.
Цель диагностики заключается в выявлении «болевых точек», неблагополучных направлений в деятельности предприятия, в удалении их и создании благоприятных условий для развития.
Диагностическая модель показывает, какие из взаимодействий важнейших элементов должны быть выделены и проанализированы при решении конкретной задачи УП.
Целью данной работы является изучение диагностической модели в управлении персоналом: возможности анализа, планирования и прогнозирования кадровых процессов.
Для достижения цели работы будут выполнены следующие задачи:
· рассмотреть понятие диагностической модели (УП - модель) в управлении персоналом; возможности анализа и планирования кадровых процессов;
· определить основные направления УП-деятельности;
· рассмотреть оценочные критерии эффективности кадровой политики.
Работа выполнена на 14 листах
Цена работы - 300 рублей
Для заказа работы или для получения консультации по Вашему вопросу напишите:
на почту - diplom-studenty@mail.ru
в WhatsApp\Telegram - 89658757857
в контакт - https://vk.com/sibit_omsk
или воспользуйтесь формой для связи с автором