Содержание
Введение
1. Понятие и сущность процесса принятия решений
2. Основные принципы ситуационного подхода
3. Алгоритм принятия решений при ситуационном управлении
4. Условия эффективного применения ситуационного подхода к управлению
Заключение
Список литературы
Введение
Процесс принятия решений сложен и многосторонен. Он включает целый ряд стадий и операций. Вопросы о том, сколько и какие стадии должен пройти процесс принятия решений, каково конкретное содержание каждой из них, - спорные и неодинаково решаются менеджерами. Это зависит от квалификации руководителя, ситуации, стиля руководства и культуры организации. Важно, чтобы каждый менеджер понимал сильные стороны и ограничения каждого подхода и процедуры принятия решения и умел выбрать лучший вариант с учетом ситуации и собственного стиля управления.
Центральным моментом ситуационного подхода является ситуация, т.е. конкретный набор обстоятельств, которые в значительной степени влияют на деятельность организации в данное конкретное время.
Цель работы заключается в изучении ситуационных концепции управления процессом принятия решений.
Задачи:
1. Раскрыть понятие и сущность процесса принятия решений;
2. Рассмотреть основные принципы ситуационного подхода;
3. Определить алгоритм принятия решений при ситуационном управлении;
4. Рассмотреть условия эффективного применения ситуационного подхода к управлению.
Работа выполнена на 13 листах.
Цена работы - 300 рублей.
Для заказа работы или для получения консультации по Вашему вопросу напишите:
на почту - diplom-studenty@mail.ru
в WhatsApp\Telegram - 89658757857
в контакт - https://vk.com/sibit_omsk
или воспользуйтесь формой для связи с автором