СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАБОТЫ С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ
1.1. Понятие кадрового резерва
1.2. Этапы формирование кадрового резерва
1.3. Работа с кадровым резервом
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РАБОТЫ С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ В ООО «ОМСКАЯ ЭНЕРГОСБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ»
2.1. Общая характеристика ООО «Омская Энергосбытовая Компания»
2.2. Работа с кадровым резервом в ООО «ОЭК»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
В современном обществе одной из главнейших направленностей в системе управления персоналом является подготовка и организация кадровых резервов. Данное направление является очень важным в организации. Кадровые резервы - это ключевое звено и важная составляющая в любой кадровой деятельности. В настоящее время очень важным является проведение соответствующей работы для усовершенствования и обеспечения надёжности предприятия.
Работа с кадровым резервом предполагает повышение квалификации, развитие работника, подготовку к занятию резервируемой должности. Подготовка резерва ведется по специально разработанным программам, включающим теоретическую и индивидуальную подготовку.
Планирование кадрового резерва является комплексной задачей, требующей от специалистов по кадрам и руководства компании постоянного внимания и значительных ресурсов. Опыт передовых организаций показывает, что они не жалеют времени и средств на оценку возможностей своих сотрудников. Благодаря этому они получают возможность обучать персонал своей компании для эффективного достижения стоящих перед ними бизнес-целей. Такие предприятия, как правило, подготовлены к неожиданной потере ключевых сотрудников. При этом немаловажно, что компании, использующие передовой опыт, рассматривают подготовку кадрового резерва как постоянный процесс, а не как периодическое событие.
Подготовка и работа с кадровым резервом является стратегическим приоритетом для большинства развивающихся компаний. Наличие компетентных, подготовленных специалистов, готовых к продвижению на ключевые для организации должности, гарантируют кадровую безопасность бизнеса и уверенность в завтрашнем дне.
Цель курсовой работы – провести анализ работы с кадровым резервом в ООО «Омская энергосбытовая компания.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты работы с кадровым резервом.
2. Дать общую характеристику ООО «Омская Энергосбытовая Компания».
3. Провести анализ работы с кадровым резервом в ООО «Омская Энергосбытовая Компания».
Объект исследования: ООО «Омская Энергосбытовая компания».
Предмет исследования: работа с кадровым резервом в ООО «Омская Энергосбытовая компания».
Методы исследования: наблюдение, опрос, анализ документов, сравнение, анализ и синтез.
В процессе написания дипломной работы автор во многом опирался на следующие исследования: «Практический менеджмент персонала» В.Р. Веснина, «Менеджмент персонала предприятия» В.В.Травина, «Современные технологии управления персоналом» В.И. Сперанского, «Управление персоналом: исследование, оценка, обучение» Е.Б. Моргунова и др.
Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников.
Работа выполнена на 30 листах
Цена работы - 300 рублей
Для заказа работы или для получения консультации по Вашему вопросу напишите:
на почту - diplom-studenty@mail.ru
в WhatsApp\Telegram - 89658757857
в контакт - https://vk.com/sibit_omsk
или воспользуйтесь формой для связи с автором