Поиск готовых работ

15 декабря 2020

Реферат по дисциплине Основы контроллинга. Тема: Методы принятия управленческих решений в контроллинге.


СОДЕРЖАНИЕ 
Введение 
1. Понятие и сущность контроллинга 
2. Методы принятия управленческих решений в контроллинге 
Заключение 
Список литературы 

Введение 

Контроллинг занимает особое место в управлении предприятием: он связывает воедино все эти функции, интегрирует и координирует их, причем не подменяет собой управление предприятием, а лишь переводит его на качественно новый уровень. 

Важнейший аспект работы любого руководителя – принятие управленческих решений, а потому важнейшей задачей системы контроллинга является поддержка принятия управленческих решений. 

Одной из основных задач системы контроллинга на предприятии является выработка рекомендаций для принятия управленческих решений. Для того чтобы сформировать такие рекомендации, необходимо прежде ' проанализировать сам процесс решений -из каких этапов он состоит, когда и какая информация "подпитки" требуется руководителю, каковы наиболее распространенные ошибки, которых следует остерегаться. 

Важнейший аспект работы любого руководителя -принятие управленческих решений, а потому важнейшей задачей системы контроллинга является поддержка принятия управленческих решений. Выполнение каждой из функций управления заставляет руководителя решать ряд специфических задач, наиболее типичные из которых: планирование, организация деятельности, мотивация и контроль. Каждый из них состоит из значительного количества вопросов. 

Целью работы является изучение методов принятия управленческих решений в контроллинг. 

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 
· дать понятие контроллинга; 
· рассмотреть методы принятия управленческих решений в контроллинге.

Реферат выполнен на 15 листах в 2020 году. 
Цена работы - 300 рублей. 

Для заказа работы или для получения консультации по Вашему вопросу напишите: 

на почту - diplom-studenty@mail.ru 
в WhatsApp\Telegram - 89658757857
в контакт - https://vk.com/sibit_omsk
или воспользуйтесь формой для связи с автором