СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом в условиях реформирования организации
1.1. Понятие реформирования. Стратегии и методы реорганизации
1.2. Этапы реорганизации предприятия
1.3. Причины сопротивления организационным изменениям
Глава 2. Анализ эффективности системы управления персоналом и рекомендации по усовершенствованию системы управления персоналом склада-магазина «Низкоцен» ООО «Холлифуд»
2.1. Организационно-экономическая характеристика склада-магазина «Низкоцен»
2.2. Анализ системы управления персоналом и выявление проблемных областей в системе управления персоналом склада-магазина «Низкоцен» ООО «Холлифуд»
2.3. Рекомендации по усовершенствованию системы управления персоналом в магазине «Низкоцен»
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время значительно возрос интерес к вопросам управления персоналом в условиях организационных изменений как со стороны ученых, так и со стороны практиков. Именно умение управлять персоналом во время процесса преобразований представляет собой современный подход к управлению человеческими ресурсами, который получает всё большее признание на практике. Условия организационных изменений требуют иного, так называемого «креативного менеджмента», то есть органически вплетающего «все виды знаний и существующие рутины, способствующего генерированию новых знаний, их естественному восприятию лидером и последователями, руководителями всех уровней и персоналом. В связи с этим возрастает важность проблемы эффективности управления персоналом в условиях организационных изменений.
Цель курсовой работы – рассмотреть теоретические аспекты системы управления персоналом организации в условиях реформирования и на их основе провести анализ эффективности системы управления персоналом магазина «Низкоцен» ООО «Холливуд» с выявлением недостатков в структуре системы управления кадрами и предложением рекомендаций по их устранению. Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
- проанализировать понятие, стратегии, методы и этапы реформирования предприятия;
- провести анализ деятельности конкретного торгового предприятия и оценка его системы управления персоналом;
- разработать предложения по совершенствованию системы управления персоналом в данной организации.
Предмет исследования составляет совокупность теоретических и научно-методических положений комплексного экономического анализа механизма управления персоналом в условиях организационных изменений, а также деятельность организаций по его реализации.
Объектом является механизм управления персоналом в условиях организационных изменений в магазине «Низкоцен».
В процессе написания дипломной работы автор во многом опирался на следующие исследования: «Управление персоналом» Т.Ю.Базарова, «Управление персоналом: теория и практика» В.Р.Веснина, «Организационное поведение и управление персоналом» В.А.Спивака, «Менеджмент» В.И.Гончарова, «Финансовый менеджмент» Е.И.Шохина.
Цель и задачи исследования определили структуру дипломной работы. Она состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первой главе работы освещены теоретические аспекты системы управления персоналом в условиях реформирования организации Раскрыты стратегии и методы реорганизации, этапы реорганизации предприятия, причины сопротивления организационным изменениям.
Во второй главе приведен анализ эффективности системы управления персоналом и предложены рекомендации по усовершенствованию системы управления персоналом склада-магазина «Низкоцен» ООО «Холлифуд».
В заключении подведены итоги проделанной работы и содержатся краткие рекомендации для предприятия по результатам проведенного анализа.
Работа выполнена на 35 листах
Цена работы - 300 рублей
Для заказа работы или для получения консультации по Вашему вопросу напишите:
на почту - diplom-studenty@mail.ru
в WhatsApp\Telegram - 89658757857
в контакт - https://vk.com/sibit_omsk
или воспользуйтесь формой для связи с автором