Содержание
Введение
1. Концепции ситуационного лидерства
2. Модель принятия решений Врума — Йеттона — Яго
Заключение
Список литературы
Введение
Модель принятия решений Врума–Йеттона–Яго (Vroom—Yetton—Jago Decision Model) — модель, содержащая последовательный и четкий набор правил (норм), которым может пользоваться руководитель, чтобы определить, в какой форме и в каком объеме должно проявляться его участие и участие его подчиненных в процессе принятия решений в каждой конкретной ситуации.
Модель принятия решений Врума–Йеттона–Яго — один из инструментов, используемый в современных теориях организации, применяется практически во всех типах организаций и на всех уровнях управления.
Цель работы – изучение сути и применения модели принятия решений Врума – Йеттона - Яго.
Задачи работы:
1. Рассмотреть концепции ситуационного лидерства.
2. Раскрыть особенности применения модели принятия решений Врума — Йеттона — Яго.
Работа выполнена на 12 листах
Цена работы - 300 рублей
Для заказа работы или для получения консультации по Вашему вопросу напишите:
на почту - diplom-studenty@mail.ru
в WhatsApp\Telegram - 89658757857
в контакт - https://vk.com/sibit_omsk
или воспользуйтесь формой для связи с автором