Содержание
Введение
1. Понятие реинжиниринга
2. Реинжиниринг как инструмент повышения организационно-технического уровня производства
Заключение
Список литературы
Введение
Реинжиниринг - модернизация ранее реализованных технических решений на действующем объекте.
Реинжиниринг - фундаментальное переосмысление и радикальная перестройка бизнеса в целях улучшения показателей: стоимость, качество, уровень сервиса, скорость функционирования, финансы, маркетинг, построение информационных систем.
Реинжиниринг - это перестройка (перепроектирование) деловых процессов для достижения радикального, скачкообразного улучшения деятельности фирмы.
Основополагающей целью реинжиниринга бизнес-процессов является гибкое и оперативное приспособление к ожидаемым изменениям запросов потребителей: соответствующее изменение стратегии, технологии, организации производства и управления на основе эффективной компьютеризации.
Результатом реинжиниринга является улучшение важнейших количественно измеряемых показателей.
Целью работы является изучение реинжиниринга как инструмента повышения организационно-технологического уровня производства.
Задачи:
1. Раскрыть понятие реинжиниринга.
2. Рассмотреть реинжиниринг как инструмент повышения организационно-технического уровня производства.
Цена работы - 300 рублей
Для заказа работы или для получения консультации по Вашему вопросу напишите:
на почту - diplom-studenty@mail.ru
в WhatsApp\Telegram - 89658757857
в контакт - https://vk.com/sibit_omsk
или воспользуйтесь формой для связи с автором