Содержание
Введение
1. Организация планирования на предприятии
2. Методы планирования и прогнозирования
3. Теоретические основы стратегического планирования
Заключение
Список литературы
Введение
Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей предприятия и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления предприятия.
Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами предприятия. Стратегическое планирование дает возможность менеджменту компаний определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные тенденции рынка, понять, какие организационные и структурные изменения должны произойти в компании, чтобы она стала конкурентоспособной, в чем ее преимущество, какие инструменты необходимы ей для успешного развития.
Цель работы: изучить теоретические основы стратегического планирования.
Задачи:
1. Раскрыть особенности организации планирования на предприятии.
2. Рассмотреть методы планирования и прогнозирования.
3. Рассмотреть теоретические основы стратегического планирования.
Работа выполнена на 16 листах
Цена работы - 300 рублей
Для заказа работы или для получения консультации по Вашему вопросу напишите:
на почту - diplom-studenty@mail.ru
в WhatsApp\Telegram - 89658757857
в контакт - https://vk.com/sibit_omsk
или воспользуйтесь формой для связи с автором