СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ
1.1. Понятие и сущность карьеры
1.2. Этапы деловой карьеры
1.3. Управление карьерой работника
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ НА ПРИМЕРЕ ПАО «РОСТЕЛЕКОМ»
2.1. Общая характеристика ПАО «Ростелеком»
2.2. Анализ системы управления персоналом ПАО «Ростелеком»
2.3. Анализ системы управления карьерой в ПАО «Ростелеком»
2.4. Карьерограмма как инструмент управления карьерой в ПАО «Ростелеком»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Управление карьерой предполагает планирование, обучение, консультирование, согласование организационных и индивидуальных карьерных моделей и так далее. Изменяющийся мир вносит свои коррективы в подходы и отношения к карьерам менеджеров. Можно выделить десять основных тенденций менеджмента карьеры.
В современных условиях особую важность приобретает создание оптимального механизма управления деловой карьеры персонала во всех сферах и отраслях экономики, обеспечивающего комплексный подход к решению проблем эффективного использования человеческого фактора на производстве. Сегодня персонал рассматривается как основной ресурс организации, и значительной степени определяющий успех всей ее деятельности и представляет собой один из основных ресурсов организации, которым надо грамотно управлять, создавать наилучшие условия для его продвижения по «служебной лестнице», вкладывать в это необходимые средства.
Цель курсовой работы – провести анализ и разработать предложения по совершенствованию управления деловой карьерой персонала в организации ПАО «Ростелеком».
Задачи:
· рассмотреть теоретические аспекты управления деловой карьерой;
· проанализировать систему управления деловой карьерой в ПАО «Ростелеком»;
· предложить мероприятия по совершенствованию системы управления деловой карьерой в ПАО «Ростелеком».
Объект курсовой работы – ПАО «Ростелеком».
Предмет курсовой работы – система управления деловой карьерой в ПАО «Ростелеком».
При выполнении работы использовались такие методы, как анализ литературы, горизонтальный анализ, вертикальный анализ, прогнозирование, социологическое наблюдение, анализ документов, различные виды опросов, сравнение.
В процессе написания работы автор во многом опирался на исследования авторов: В.Р. Веснина, А.П. Егоршина, В.В.Травина, А.Я.Кибанова, Ю.А.Лукаша.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемой литературы в количестве 38 источников и приложений.
В первой главе раскрыты теоретические основы управления деловой карьерой.
Во второй главе проведен анализ системы управления деловой карьерой и предложены мероприятия по совершенствованию управлением деловой карьерой ПАО «Ростелеком».
В заключении подведены итоги проделанной работы.
Работа выполнена на 40 листах
Цена работы - 300 рублей
Для заказа работы или для получения консультации по Вашему вопросу напишите:
на почту - diplom-studenty@mail.ru
в WhatsApp\Telegram - 89658757857
в контакт - https://vk.com/sibit_omsk
или воспользуйтесь формой для связи с автором