Содержание
Введение
1. Понятие и виды управленческих решений
2. Модели принятия решений
Заключение
Список литературы
Введение
Принятие управленческого решения - один из самых важных и ответственных вопросов от начинающего менеджера до топ-менеджера компании-миллиардера, так как современные экономические тенденции требуют от него эффективности управленческого процесса и конечного его результата.
Принятие решения - это центральный момент управления. Он присутствует: в планировании целей, задач и средств их достижения; в организации производства (объединении ресурсов в продукт); оперативном управлении процессом производства и реализации продукции (услуг); мотивации, контроле и т. д.
Абсолютно все управленческие решения осуществляются по какой-то определенной модели. Какая именно модель будет выбрана, зависит от нескольких факторов: тип данного решения (запрограммированное или незапрограммированное), степень риска, личные предпочтения человека, осуществляющего процесс принятия решения.
Цель работы – изучение моделей, наиболее часто использующихся в практике принятия решений.
Задачи работы:
1. Раскрыть понятие и виды управленческих решений;
2. Описать модели принятия решений.
Работа выполнена на 16 листах
Цена работы - 300 рублей
Для заказа работы или для получения консультации по Вашему вопросу напишите:
на почту - diplom-studenty@mail.ru
в WhatsApp\Telegram - 89658757857
в контакт - https://vk.com/sibit_omsk
или воспользуйтесь формой для связи с автором