1. На основе приведенных элементов сформируйте финансовые потоки, которые отражаются в составе плана движения денежной наличности:
1- выручка от реализации основных активов;
2- возврат коммерческих кредитов;
3.-выручка от продажи продукции;
4- уплата процентов за предоставленные кредиты;
5- выплаты на приобретение основных активов;
6- приобретение сырья и материалов;
7- средства от продажи ценных бумаг;
8- выплаты дивидендов;
9-прочие доходы от основной (производственной) деятельности.
Задача 1.
По данным о двух проектах, приведенных в таблице, требуется:
а) рассчитать среднеожидаемую доходность;
б) рассчитать дисперсию, среднее квадратическое отклонение и коэффициент вариации;
в) обосновать выбор того или иного проекта с позиции рискованности вложений.
|
Проект
А |
Проект
Б |
||
|
доходность, % |
вероятность |
доходность, % |
вероятность |
|
12 |
0,2 |
12 |
0,4 |
|
15 |
0,3 |
15 |
0,3 |
|
18 |
0,4 |
16 |
0,2 |
|
19 |
0,1 |
20 |
0,1 |
Задача 2.
Предполагаемая организационная правовая форма реализации проекта.
Нужно описать предполагаемую организационно-правовую форму реализации проекта, в частности:
-каким образом предполагается реализовать проект;
-если проект предполагается реализовать путем объединения на договорных началах нескольких предприятий, то какая планируется организационно-правовая форма объединения;
-если проект предполагается реализовать путем создания нового предприятия, юридического лица, то какая планируется организационно- правовая форма этого предприятия.
Тест
1. Укажите первоочередные проблемы, которые влияют на финансово-хозяйственную деятельность предприятия, фирмы (организации)?
отсутствие современных технологий и современного оборудования
отсутствие денег
отсутствие или неопределенность целей
высокий уровень налогов
низкий уровень управления
отсутствие государственного финансирования
ненормальный подход к бизнес-планированию
высокий уровень затрат на производство и управление
неэффективное планирование и управление финансами и издержками производства
принятие необоснованных решений из-за отсутствия оперативной управленческой информации
2. Определите очередность основных этапов бизнес-планирования и контроля:
разработка общих целей на среднесрочную или долгосрочную перспективу
выбор основных путей и средств их достижения
ретроспективный аудит маркетинга
маркетинговые исследования
ретроспективный анализ финансово-хозяйственной деятельности и аудит маркетинга
разработка финансового плана и оценка эффективности
контроль (мониторинг) выполнения бизнес-планов
3. Что определяет плановая информация?
аналитическую и прогнозную информацию
цели и мероприятия, характеризующие будущие события, имеющие отношения к предприятию
субъективную информацию о бизнесе
описание пути превращения идеи в связанную реальность
4. Что такое бизнес-план?
необходимый документ для добывания денег или получения льгот
рабочий инструмент, позволяющий исследовать и оценить любое конкретное направление и перспективы деятельности предприятия или фирмы на определенном рынке в сложившихся организационно-экономических условиях
развернутое обоснование проекта, дающее возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект
5. Какие подсистемы должны быть включены в систему планирования?
Планирование целей
Планирование потенциала
Планирование процессов и объектов
Плановые расчеты
Все перечисленные подсистемы
Цена работы - 200 рублей
Для заказа работы или для получения консультации по Вашему вопросу напишите:
на почту - diplom-studenty@mail.ru
в WhatsApp\Telegram - 89658757857
в контакт - https://vk.com/sibit_omsk
или воспользуйтесь формой для связи с автором