Содержание
Введение
1. Понятие и сущность управленческих решений. Классификация управленческих решений
2. Организационные основы разработки управленческих решений
3. Парадигмы разработки управленческих решений
4. Принципы разработки управленческого решения
Заключение
Список литературы
Введение
Управленческое решение – это выбор альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации. Акт, направленный на разрешение проблемной ситуации.
Управленческие решения служат составной частью любой функции процесса управления и пронизывают всю управленческую деятельность – от формулировки цели до момента ее достижения. Решение – основной продукт труда менеджера. От эффективности управленческих решений зависит успех дела. Поэтому каждое управленческое решение должно быть научно обосновано и своевременно принято, соответствовать ситуации и законодательным актам, отвечать объективным условиям развития предприятий торговли, обеспечивать наиболее полное достижение поставленной цели и рациональное использование ресурсов.
Цель работы: изучение современных концепций и принципов выработки решения.
Задачи:
1. Дать понятие и сущность управленческих решений;
2. Определить организационные основы разработки управленческих решений;
3. Описать парадигмы разработки управленческих решений;
4. Раскрыть принципы разработки управленческого решения.
Реферат выполнен на 20 листах в 2020 году.
Цена работы - 300 рублей.
Для заказа работы или для получения консультации по Вашему вопросу напишите:
на почту - diplom-studenty@mail.ru
в WhatsApp\Telegram - 89658757857
в контакт - https://vk.com/sibit_omsk
или воспользуйтесь формой для связи с автором