Поиск готовых работ

03 ноября 2020

Кейс по дисциплине Бухгалтерский управленческий учет

Задание 1 на тему «Система «директ-костинг». Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»

Цель: на основе анализа уметь принимать обоснованные решения о целесообразности увеличения или уменьшения затрат, объемов выпуска продукции, цены на выпускаемые изделия, отражать полученные данные в формах бухгалтерской отчетности. 

Имеются следующие данные на единицу: цена – 500 руб. (100%); переменные затраты – 300 руб. (60%); маржинальная прибыль – 200 руб. (40%); постоянные расходы – 70 000 руб. 

Задание 2 на тему «Организация учета отдельных видов затрат»

Цель: уметь правильно оценивать товарно-материальные ценности при их выбытии, распределять накладные расходы и транспортно-заготовительные, составлять и рассчитывать сметы, определять оптимальное количество размера заказа. 

Задание 3 представлено на примере условной организации – ОАО «Мечта». Решение предложенной задачи предполагает знания в области маржинального учета. 

В ходе решения задачи студенты должны не только использовать изученный материал и методики, но и суметь проанализировать полученные результаты для принятия верного управленческого решения. 

Все суммы в работе условны и приведены для 4-х кейсов. 

Компания ОАО «Мечта» выпускает продукты А и В. 

Смета на предстоящий период следующая:

 

Параметр

I

кейс

II

кейс

III            кейс

IV            кейс

Цена реализации изделия А (руб.)

 

10

 

15

 

15

 

8

 Цена реализации  

 изделия В (руб.)

 

5

 

10

 

5

 

5

Доля (коэффициент) маржинального дохода (%) для А

 

40

 

60

 

40

 

60

Доля (коэффициент) маржинального дохода (%) для В

 

60

 

40

 

60

 

40


Комплексные постоянные затраты в размере 100 000 у.е. распределялись компанией по продуктам пропорционально числу продаж. 

Планируется одинаковое число продаж изделий А и В, но при этом ожидается прибыль от продажи изделия А в размере 14 000 у.е. и убыток от продажи изделия В в размере 2 000 у.е. 

Компания решает внести изменения в свою деятельность и рассматривает три варианта. 

1. Предполагается цену на изделие В увеличить на 25%. При этом учитывается, что ценовая эластичность в данном ценовом диапазоне одинакова. Иначе говоря, эластичность спроса единичная. 

2. Предполагается внести изменения в технологический процесс, при которых постоянные затраты сократятся на 12,5%, но переменные затраты при этом возрастут на 10% на каждый продукт. 

3. Рассматривается вариант объединения первого и второго предложения. 

Ваша задача – дать рекомендации по выбору предложенных вариантов и пояснить принятые решения.

Кейс выполнен на 7 листах в 2020 году. 
Цена работы - 300 рублей. 

Для заказа работы или для получения консультации по Вашему вопросу напишите: 

на почту - diplom-studenty@mail.ru 
в контакт - http://vk.com/write227616058 
в WhatsApp - 89658757857
или воспользуйтесь формой для связи с автором