Содержание
Введение
1. Личностные характеристики, влияющие на процесс разработки управленческого решения
2. Особенности авторитета личности, влияющие на разработку управленческого решения
3. Влияние темперамента человека на разработку управленческого решения
4. Роль человеческого фактора в принятии и реализации управленческих решений
Заключение
Библиографический список
Введение
В процессе принятия и реализации управленческих решений важную роль играет человеческий фактор. Его присутствие обусловлено участием человека в процессе разработки, принятия и реализации решений.
Каждый индивидуум, привлекаемый для разрешения проблемы, характеризуется совокупностью поведенческих, психофизиологических, личностных особенностей, проявляющихся в виде конкретных реакций субъекта на возникающие в процессе подготовки и реализации управленческих решений ситуации. При этом конкретные реакции различных субъектов на одну и ту же ситуацию могут существенно различаться по степени адекватности.
Поскольку формулирование проблемной ситуации, целей, ограничений, критериев, вариантов решений, выбор управленческого решения, его реализация является, как правило, прерогативой задействованного персонала, то очевидна зависимость эффективности процесса разрешения проблемной ситуации от человеческого фактора.
Цель работы: изучение роли человеческого фактора в разработке и принятии стратегических решений.
Задачами данной работы являются:
· рассмотреть личностные характеристики, влияющие на процесс разработки управленческого решения;
· охарактеризовать особенности авторитета личности, влияющие на разработку управленческого решения;
· выявить влияние темперамента человека на разработку управленческого решения;
· определить роль человеческого фактора в принятии и реализации управленческих решений.
Реферат выполнен на 17 листах в 2020 году.
Цена работы - 300 рублей.
Для заказа работы или для получения консультации по Вашему вопросу напишите:
на почту - diplom-studenty@mail.ru
в WhatsApp\Telegram - 89658757857
в контакт - https://vk.com/sibit_omsk
или воспользуйтесь формой для связи с автором