Содержание
Введение
1. Процесс разработки управленческого решения
2. Проблема разработки эффективных управленческих решений
Заключение
Список использованных источников
Введение
Управленческое решение - это выбор, который должен сделать руководитель организации, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью. Принятие решений является основой управления. Ответственность за принятие важных управленческих
решений - тяжелое моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления.
Решение - это выбор альтернативы. Ежедневно каждый из нас принимает сотни решений, даже не задумываясь, каким образом это делает. Дело в том, что цена таких решений, как правило, невысока.
Разработка же, эффективных управленческих решений - это необходимое условие обеспечения конкурентоспособности продукции и организации на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики, регулирования социально-психологических отношений в организации, создания положительного имиджа.
В общем виде управленческое решение (индивидуальное или групповое) определяет программу деятельности коллектива по эффективному разрешению сложившейся проблемы на основе знаний объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее состоянии.
Цель работы – изучение проблем возникающих при разработки эффективных управленческих решений в организации.
Задачи работы:
1. Рассмотреть процесс разработки управленческого решения;
2. Рассмотреть проблему разработки эффективных управленческих решений.
Работа выполнена на 16 листах
Цена работы - 300 рублей
Для заказа работы или для получения консультации по Вашему вопросу напишите:
на почту - diplom-studenty@mail.ru
в WhatsApp\Telegram - 89658757857
в контакт - https://vk.com/sibit_omsk
или воспользуйтесь формой для связи с автором